自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，雁東大廈管理處認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)和公司疫情防控工作精神，本著對人民生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真抓實干做好雁東大廈批發(fā)市場的疫情防控常態(tài)化工作。特別是今年3月28日以來，衡陽市疫情防控形勢更加緊張嚴(yán)峻，在人們談?wù)撝ブ闀焻^(qū)火車站“綠碼” 變“黃碼” 色變的時候，雁東大廈管理處全體工作人員攜雁東個協(xié)成員和經(jīng)營戶代表等，嚴(yán)陣以待，眾志成城，紛紛表示：要筑牢雁東疫情防線，堅決打贏這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

按照公司部署，雁東大廈管理處深入貫徹執(zhí)行3月12日國、省、市三級政府對新冠肺炎疫情防控電視、電話會議精神。為將此項工作落到實處，雁東大廈管理處成立了疫情防控工作小組，制定了雁東大廈疫情防控工作方案，明確了疫情防控工作中各個環(huán)節(jié)的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任，切實把思想和行動統(tǒng)一到疫情防控工作上來，進(jìn)一步增加疫情防控的責(zé)任感和緊迫感。

公司領(lǐng)導(dǎo)多次到雁東大廈管理處檢查和督導(dǎo)疫情防控工作

二、加強宣傳

雁東大廈管理處利用會議、廣播、LED屏、微信群轉(zhuǎn)發(fā)和張貼防疫知識畫報等多種形式，及時將國內(nèi)疫情形勢、防疫知識、政府對疫情防控工作要求和公司對防疫工作的部署，傳達(dá)到市場每一個經(jīng)營戶。發(fā)放“致市場經(jīng)營戶的一封信”1000多份，召集雁東大廈個協(xié)成員和經(jīng)營戶代表召開疫情防控工作調(diào)度會四次。他們既是疫情防控宣傳員又是疫情防控督導(dǎo)員，使雁東大廈形成疫情防控人人參與、個個支持的良好局面。

雁東大廈疫情防控工作調(diào)度會

三、嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控各項措施

（1）雁東大廈經(jīng)營樓層高、經(jīng)營戶數(shù)量大、市場進(jìn)出口多，給大廈的疫情防控工作帶來了一定困難。在工作人員少、任務(wù)重、壓力大的情況下，大廈管理處迎難而上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，想方設(shè)法，根據(jù)大廈的實際情況，調(diào)配人員，在市場東面和南面，設(shè)置了4個進(jìn)出口防疫通道，守住了進(jìn)出市場的必經(jīng)之路。

（2）特護(hù)時期（3月31日----4月7日）大廈全體工作人員不休息，輪流蹲守市場卡口，并按防疫部門要求，每天登記體溫和核酸檢測，做好自身防護(hù)措施。3月31日---4月6日大廈管理處有6名工作人員因與確診者時空伴隨，健康碼由“綠碼”變成了“黃碼”，大廈管理處主動向相關(guān)部門匯報，按照對持“黃碼”人員處置流程和措施，安排居家隔離，待健康碼轉(zhuǎn)成“綠碼” 后，才可上崗。

（3）對守護(hù)卡口的工作人員，要求嚴(yán)格按照疫情防控的工作流程對進(jìn)入市場人員進(jìn)行“一掃、二看、三查、四驗”， 3月31日---4月3日雁東大廈管理處共查驗和登記黃碼人員17人，紅碼1人，都按照相關(guān)流程進(jìn)行了正確處置。

（4）實行分樓層疫情防控督導(dǎo)責(zé)任制，樓層經(jīng)理既是樓層管理責(zé)任人，又是樓層疫情防控責(zé)任人（兼疫情防控督導(dǎo)員），要求對各自負(fù)責(zé)樓層經(jīng)營戶徹底摸底排查，做到心中有數(shù)，并做好每日疫情防控工作臺賬。

（5）疫情防控注重細(xì)節(jié)。一是盯緊重點人員，二是加強對守卡口工作人員督導(dǎo)，交接班必須等接崗人員到現(xiàn)場后方可離開，做到無縫銜接。三是看掃碼時，必須仔細(xì)，以防持紅、黃碼者利用截屏綠碼蒙混過關(guān)。四是請區(qū)疾控中心工作人員來大廈指導(dǎo)工作，并與相關(guān)部門及時互通疫情消息。五是按要求對市場內(nèi)外進(jìn)行全面消殺。

疫情就是命令、防控就是責(zé)任。雁東大廈管理處堅定不移貫徹落實黨中央、省、市、區(qū)和公司工作要求，在疫情防控中堅決克服麻痹思想、松懈心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，守初心、擔(dān)使命，持之以恒，織牢雁東大廈疫情防控網(wǎng)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

 雁東大廈管理處

                                                                                 2022年4月